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Freelance
Projektmanagement
Die Vor-, Nach- und Zubereitung von großen und kleinen Projekten. Ob Agil oder klassisch – im Miteinander erreichen wir das Ziel.
Selbst- und Teamentwicklung
Business Coaching
Kluge Gespräche zur Problembewunderung, persönlichen Reflexion, Situationslösung für gesundes, nachhaltiges wirksam werden – einzeln und im Team.
IT, WWW, Design
Creative-Digital Nerd
Dein Support in digitalen / kreativen Fokusthemen. Beratung, kritischer Blick, Training oder Umsetzung.
Du möchtest ... ?
Verbessern
- Prozesse beschleunigen, optimieren, entschlacken, automatisieren
- Kreativität und Innovation fördern; moderner, digitaler und flexibler werden
- Projekte ergebnis- und lösungsorientiert durchführen
- dein Produkt verbessern und den Nutzer verstehen
- Vertrieb und Marktanteile ausbauen
- Mitarbeiter auf die Reise mitnehmen, behalten, belohnen
Beheben
- „Geht nicht“ / „Haben wir schon immer so gemacht“
Vorankommen und produktiv sein - „Nicht meine Aufgabe“
Mitarbeiter- und Teamkonflikte befrieden - „Wenn die Kunden nicht wären“
Kundenzufriedenheit erreichen und Qualität steigern - „Nicht im Budget“
betriebliche und wirtschaftliche Herausforderungen erörtern und lösen. - „Dazu brauchen wir doch eine Vision“
Buzzwords klären und den richtigen Weg finden
Erreichen
- In 10 Schritten zum Erfolg, privat und beruflich
- Finanzielle Unabhängigkeit und schnell reich werden
- Schlüsselpositionen besetzen und die Karriere beschleunigen
- Mehr Glück im Leben haben
komm zumProblembewunderer
Wir sollten uns Zeit lassen. Zeit, das Problem, die Herausforderung, das Verbesserungswürdige, den Fehler, den Schuhdrücker, den Konflikt... genauer unter die Lupe zu nehmen; quasi ein bisschen zu bewundern1. Das bedeutet auch, die systemischen Einflüsse und Sachlagen zu analysieren, das zugrundeliegende Wertesystem kurz auf den Kopf zu stellen, darüber zu schimpfen, zu weinen und zu lachen, um letztendlich aus den vermeintlichen Fehlern lernen zu können.
Mit einem „abgearbeiteten“ Problem, gewonnenen Erkenntnissen und somit geklärtem Kopf (und Herz) können wir uns dann auf die Lösungsfindung für das hier und jetzt konzentrieren, stringent an Handlungsoptionen arbeiten und den gewünschten neuen Weg einschlagen.
Das wichtigste dabei ist: Problembewunderer suhlen sich nicht im Negativen des Problems oder drehen sich im gern praktizierten Teufelskreis. Bewunderung bedeutet Anerkennung und Dekonstruktion, Außergewöhnliches entdecken, Staunen, Aufblicken und diese Eindrücke in Worte zu fassen.
Wenn deine2Handlungsfähigkeit und -sicherheit im Abschluss (wieder)hergestellt ist, begleite ich dich3 gern in den darauf folgenden Etappen als Projekt- und Prozessmanager bei der Umsetzung.
Wenns durchstarten sollProjekt- und Prozessmanagement
Wenn die Aufgabenliste überquillt und für entscheidende Verbesserungs- und Veränderungsprojekte keine Denk- oder Personenkapazität mehr übrig ist ... dann bin ich doch noch da!
Wenn wir gemeinsam an deinem Projekt arbeiten, nutzen wir ganz individuell passende Methoden, Techniken und Workflows um deine Projektvision (Ziel) zu erreichen. Dabei könnten die Themen nicht interdisziplinärer sein:
- IT/Web & Workflowmanagement
von E-Mail zu Kollaboration, von „Visitenkarte im Netz“ zu multidimension-CMS, von Excel zu Datenbank, von Update zu Backup, von Powerpoint zu Präsentation, von Klick-Klick zu Automation, ... - Marketing/Vertrieb, Grafik & Layout
von den Grundlagen zum Einstieg below oder above a Line, klassisch oder digital, bis hin zur Umsetzung und Gestaltung in analog und digital. - Veranstaltungen, Events, Seminare, Messen, Promotion...
ab klassisch über agile Veranstaltungsplanung bis hin zur digitalen Vereinigung Beider - HR Partner
von Mitarbeitersuche über Mitarbeiterbindung bis Intrapreneurship und selbstorganisierende Teams - General Management
von klassischer Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement über Visions- und Sinnkreation bis hin zu New Work Frameworks (Scrum, Kan Ban, Design Thinking, (Lean))
Wir machen das gemeinsam! Dabei nutzen wir das iterative Element agiler Arbeitsweisen und wachsen mit den Anforderungen des Projekts. Hier klären wir jeweils wiederholend im Projektverlauf die Verteilung der Aufgaben zwischen uns und ggf. weiteren Projektpartnern.4
Monetäre Unterstützung benötigt?
Soweit alles im „Los-gehts-Modus“, aber im Kopf ist da noch das leere Portemonnaie? Ich habe für dich mögliche Förderungen zur Bezugnahme recherchiert. Die könnten weiterhelfen.